闭环思维:做公众号自媒体,做对2点事半功倍!

大家好,我是心理文化数字化服务平台「自遇」的创始人:自遇颜先森。
从事互联网运营工作10余年来,看到过太多创业项目、太多想创业做一番事业的年轻人。不过,非常遗憾的是,颜先森发现,大多数创业者都陷入两种困境:
图片[1]-闭环思维:做公众号自媒体,做对2点事半功倍!-自遇智库
一种是懂流量的人,却不懂变现,另一种则是有很好的产品(懂变现),但是却不懂流量,酒香也怕巷子深。
所以他们都只能找一份工作,给老板打工。因为老板做的项目,前前后后各个流程、环节已经打通,可以实现商业闭环。
举个栗子,互联网公司有三个非常重要的岗位,一个是产品经理,一个是运营经理(颜先森以前的岗位),还有一个就是市场推广经理。
产品经理(如微信产品经理:张小龙)一般是典型的产品思维、用户思维,但是对于商业变现却欠缺经验、更欠缺相关的思维与考量。
所以在设计产品的时候,虽然是从用户出发,但是在产品设计上却难有商业思维、闭环思维。而一旦产品经理深谙流量与变现,就能自己研发一款有市场需求的产品,自己创业,而不是成为打工皇帝。
而市场推广部门的负责人,则往往会因为公司扩大业务、拓展客户,每月会向公司申请预算。相比而言,推广部门是花钱的部门,不是赚钱的部门。除非其投入产出非常高,因为各种付费投放给公司带来了巨大收益。
但是,市场推广经理的思维,往往就是流量思维,就是看能来多少流量,能完成多少KPI,所以懂流量的人才,未必就懂变现。
图片[2]-闭环思维:做公众号自媒体,做对2点事半功倍!-自遇智库
例如公司需要收集用户线索(电话号码),他就能每天给你撸很多电话号码,但是公司最终需要的,是这些客户能够付费购买公司的产品。
所以,对市场推广部门考核,往往是比较难的。因为任何人都是趋利避害。而用户的转化是有周期性的,即使想要是完整追溯订单是否属于广告投放来的,都是很大的一个难题。
归根结底,闭环式流程往往是一个非常长的链条,需要彼此合作,才能拿到最终的结果,而由任何一个部门来对这个最终结果负责都是不尽合理的。
例如,一个客户虽然看到广告留了电话,但是最终没有成交,未必是广告投放不够精准,可能是后端销售在跟进过程中专业水平不足、服务态度不好等,或者自动成交系统存在缺陷(如系统崩溃),导致用户没有成交。
所以,超级个体通过自媒体创业,需要跑通从产品设计到用户引流,再到用户运营、用户付费转化的全过程。
而这个过程,要么是系统自动完成的(专业术语:静默成交,就类似我们去淘宝,没有经过咨询,就直接下单);要么是经过销售、客服人工干预完成的(如高单价往往需要人工咨询、低单价则需要客服简单解答用户的疑问即可成交)。
那么,到底哪种成交方式更好呢?这个或许没有标准答案,还是要回到本文的主题,怎么形成闭环?
而无论你是哪种方式,都要能让这个过程顺利完成,否则你只是解决了一个环节的问题,终究还是无法实现业绩增长、可持续发展。迟早还是要回到公司上班的。
因此,互联网运营这个岗位,虽然看似很杂,就像有些人说的:运营是个框,什么都可以往里装,但是在公司却极为重要。
也有人说产品经理生孩子,运营经理养孩子,这个比喻可以说非常恰当。对于超级个体自由创业来说,同样如此。
正如品经理设计了一款极致完美的产品,或者一个体检绝佳的变现系统。没有运营人员去维护客户,让其变现,也是浪费。
所以有人说:运营经理是离CEO(首席执行官,一般公司的职业经理人)最近的人。
不过,也有很多人听到运营这个词,感觉很懵逼,甚至完全无法理解。为此,颜先森也给自媒体运营下了一个自认为相对准确的定义,希望能为大家理解运营,提供一些帮助,并能够按照这个目标去落地一些项目。
运营就是通过系统、人工的方式主动干预,让更多人更长时间的使用你的产品。
所以,主动治百病,让一款产品自生自灭不是运营,也不可能做成一个事业。那么回到最初,你是会生孩子、还是会养孩子呢?

本篇文章来源于微信公众号: 自遇颜先森

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞11 分享